打造农资链保供“东西湖新模式” 区供销社与龙头企业联手，日用百货销售赋能乡村振兴

近年来，随着农业现代化的推进，农资供应保障成为乡村振兴的关键环节。在东西湖区，区供销社积极探索创新模式，与龙头企业携手合作，打造农资链保供的“东西湖新模式”，不仅确保了农资的稳定供应，还拓展了日用百货销售渠道，推动了区域农业与农村经济的协同发展。

农资是农业生产的基础，其供应保障直接关系到农民的生产效率和农业的可持续发展。传统农资供应体系存在资源分散、信息不对称等问题，容易导致供应不稳定、价格波动大。为破解这一难题，东西湖区供销社主动出击，与区内龙头企业建立战略合作伙伴关系，构建起一个高效、集约的农资供应链。通过整合龙头企业在生产、物流和市场方面的优势，区供销社得以优化农资采购、仓储和配送环节，确保农资从源头到田间地头的无缝衔接。这种“东西湖新模式”不仅降低了农资采购成本，还提高了供应效率，有效应对了季节性需求高峰，为农民提供了更可靠的保障。

值得一提的是，这一模式并非局限于传统农资领域。在合作过程中，区供销社与龙头企业还将目光投向了日用百货销售，实现了农资与生活必需品的联动发展。通过供销社的网络覆盖和龙头企业的品牌影响力，双方共同搭建了线上线下融合的销售平台，将农资与日用百货打包供应，方便农民一站式采购。这种创新举措不仅丰富了农村市场供给，还提升了农民的消费体验，促进了农村商业生态的多元化。例如，在农忙季节，区供销社可以组织农资和日用品的联合促销活动，既保障了农业生产需求，又激活了农村内需，形成了良性的经济循环。

“东西湖新模式”的成功实践，得益于区供销社与龙头企业的深度协作。区供销社作为连接政府、企业和农民的桥梁，充分发挥其组织协调作用，确保政策资源与市场资源的有效对接。而龙头企业则凭借其技术、资金和品牌优势，为农资链保供提供了坚实支撑。双方的合作不仅强化了农资供应链的韧性，还探索出一条以日用百货销售为补充的增值路径，为其他地区提供了可复制的经验。

东西湖区供销社计划进一步扩大合作范围，引入更多数字化工具，如大数据和物联网技术，以提升供应链的智能化水平。同时，通过持续优化日用百货销售服务，推动农资与生活消费的深度融合，助力乡村振兴战略的全面实施。这一模式的推广，有望在全国范围内形成示范效应，为农业现代化和农村繁荣注入新动力。

农资链保供的“东西湖新模式”是区供销社与龙头企业合作的一个典范，它以农资保障为核心，日用百货销售为延伸，实现了资源整合与市场拓展的双赢。这不仅体现了新时代供销社的改革创新精神，也为农村经济发展树立了标杆。相信在各方共同努力下，这一模式将不断优化，为农民带来更多实惠，为农业强国建设贡献力量。